时间:2019-11-12 浏览次数:3091次
围绕“质量型”血站建设工作,按照“质量管理工具应用提升年”活动要求,11月12日下午,我站在十二楼行政会议室组织召开 2019年质量改进项目中期交流汇报会。副站长赖建秀、江帆,各科室负责人及相关质量改进项目汇报人共30余人参会。
会上,各科室就提高暂缓献血者回归率、降低标本的溶血率、提高过夜融化离心法制备冷沉淀凝血因子产品质量、降低业务设备故障率、提高志愿者周服务出勤率、降低业务信息系统网络安全风险性、提高全站6S管理达标率等15个FOCUS-PDCA、品管圈项目依次做了汇报,运用PPT展示了项目的选题背景、发现问题、成立CQI小组、现状把握、头脑风暴、原因分析、方案筛选、改进计划、目标设定、分工安排、对策实施等步骤,熟练运用了鱼骨图、柏拉图、流程图、柱状图等质量管理工具。每个项目汇报结束后,质量改进项目负责人王燕婷分别点评,参会人员积极参与讨论。
最后,赖建秀对本次汇报会提出意见和建议,要求各科室认真梳理项目实施过程中存在的问题,保证实施的规范性,加强管理工具运用熟练程度,扎实提升采供血服务和质量。
近年来,我站明确目标、以提高质量为核心,并通过质量管理工具的熟练应用及项目改进的持续推进,不断增强员工的质量意识,有效促进我站质量管理体系及采供血质量完善与提升,有力地助推了“质量型”血站建设,为创建“五型”血站奠定了坚实的基础。(质管科 卢珍萍)
参会人员积极参与讨论
副站长赖建秀讲话
质量改进项目负责人王燕婷点评